首页
|
注册/登录
|
联系我们
您的位置:
首页
>
公司内部指导文件
>
部门岗位
>
入职新人
入职培训
在职员工
部门岗位
工具、资源
基本规范和说明
销售部
销售部
1. 岗位职责
多方拓展销售渠道实现预期经营目标建立专业化销售团队
2. 部门流程
2.1
销售开发流程
欢迎加入
销售部!
销售部是我司最前端的部门,主要负责营销公司的咨询产品,咨询项目,区域代理商合作。销售工作是最重要的工作之一,兼具着了解市场动态,推广公司产品和发展巩固新老客户关系等重要的使命,是公司发展和成长的基础。
销售成长历程:
销售助理
了解分析客户的需求,针对性的推荐我们的咨询产品。并能积极主动去挖掘和开发潜在客户。每个季度完成公司规定的销售任务。
销售顾问
对公司所有的咨询产品,测评系统,项目的细则了如指掌,在前期就能根据客户的需求就能制定一套有效和针对性的咨询方案,并制定详细的项目建议书给到客户参看。
具有一定的谈判能力和技巧,能够于客户进行深入的面谈,不仅能推广产品更能解释客户的疑惑满足客户的需求,使客户对我们的产品和服务加深影响,促成合作。
后期配合项目经理的工作,提供前期的项目建议和材料。
区域经理
有高瞻远瞩的眼光和大局观,能够在需要的区域找到合适的代理商,拓宽公司的销售渠道。
制定销售计划和销售预算,确定销售的目标和方向。
负责销售人员的招募、培训,使销售团队保持活力和激情。
考核各个阶段销售业绩,提出新的销售思路和想法。
销售团队的建设,带领团队完成销售任务。
… …
详细内容>>
2.2
产品销售流程
目前销售的方式主要以客户来电为主,客户都会前期对我们的产品比较感兴趣,而销售的工作就是在于客户前期的沟通介绍产品的同时,针对他们的需求提供合理的方案,让客户觉得我们的产品确实能够为他带来优选到合适的人才和人力成本的节约。最终促成我们的产品的销售。
… …
详细内容>>
2.3
项目销售流程
项目销售的销售方式类似于产品销售,但项目销售是公司的主推的方向。我们公司的定制化人才甄选系统从建模到建立人才标准最后的上IT系统的一条龙服务能彻底解决企业外部招聘和内部选拔的问题,在同行业中也是首屈一指的。
… …
2.4
区域代理开发流程
在中国的其他省市地区找到合适的合作伙伴,拓宽公司的销售渠道,扩大公司的销售规模,是公司发展最重要的一步。
… …
详细内容>>
销售人员
1.考核方式
渠道-销售业绩考核办法.rar
入职文化培训>>
销售人员培训>>
其它
公司内部联系人电话.rar
负责人
联系驱动各地
|
隐私条款
|
网站地图
|
全国客服热线:400-6060-522
商务合作热线:8621-54784819
Copyright © 2004- 上海驱动企业管理咨询有限公司 All Rights Reserved.
沪ICP备09002770号-1
意见反馈
驱动旗下网站
源计划网
校园牛人访谈录
企业精英访谈录
测评中心