您的位置：
销售驱动力－速度更快
|
精确
 所有题目均是考察对销售人员在特定情境中的心理感受，以此鉴别业绩优秀和一般的内在驱动力强弱和差别。 |
||
| 快速 | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
登录界面 |
|
|
我们的成功解决之道 |
||
 |
 |
 |
|
国内的一家大型金融集团，销售队伍日益壮大，但是近期碰到一个棘手问题。有一批车险销售人员，由于业绩非常出色，人力资源部出于他们个人发展以及公司发展的综合考虑，提升其做团险销售。可是一段时间之后，一部分人的业绩却一落千丈，远远低于原先的设想，甚至连每月的销售任务都不能完成...
|
客户使用了销售驱动力评鉴工具（IDR3），答案水落石出。是个人驱动力这个无形的推手在左右着销售业绩。车险好的销售都是高成就、高亲和（见面熟）的驱动力特点，但是团险好的销售都是高影响（洞悉组织权力运作）驱动力的特点。不同类型的销售岗位依赖的驱动力特点不同，这才是问题的根本...
|
客户公司负责业务的副总裁和我们的顾问进行了深入的洽谈，在更大范围内使用了IDR3评鉴工具，对重点销售人员进行了驱动力评鉴，并据此区分了维护型和开拓型销售人员，调整了部分人员的岗位设置。通过项目，这些人所在部门的销售业绩有了显著的提升，遏制了人才由于配置不当而流失的势头。
|
IT网络化管理 方便快捷
采用IT网络系统管理，只要一台可上网的电脑，即可连上驱动力甄选系统。开启一个帐号，即可答题，尽显方便快捷。
后台设置4级（优秀/良好/一般/淘汰）筛选级别，根据报告结果，HR管理者可以保证集中时间精力面试优秀潜质候选人。
受测人员在线完成驱动力评鉴的填答以后，HR管理者可即时获取个人能力报告。
