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咨询项目流程和文档模板

咨询项目流程和文档模板

1 项目前沟通
1.1 客户基本信息   1.3 前期提案   1.5 项目需求调整
1.2 项目大致思路和阶段步骤   1.4 前期讨论   1.6 正式提交方案
 
2 签订合同
合同样本(甄选)   合同样本(培养)   合同样本(题库)
  
3 项目正式启动
3.1 项目组成员名单,联络方式(双方)
3.2 项目分阶段节点
3.3 启动会
  3.3.1 启动会前工作安排表
  3.3.2 启动会PPT
  3.3.3 启动会邀请人员名单
  3.3.4 启动会会议纪要照片
  3.3.5 启动会后工作安排(下一阶段工作,整体工作进度)
3.4 调查性访谈工作开始
  3.4.1 工作安排表
  3.4.2 实施活动
  3.4.3 会议纪要、照片
  3.4.4 初筛阶段操作流程(阶段成果)
  
4 第一阶段工作(搜集行为材料)
4.1 工作安排表
4.2 访谈名单确定(行为事件访谈BEI:优秀组/一般组)
4.3 行政安排签到表
4.4 实施访谈BEI
4.5 访谈录音、访谈纪录、访谈故事整理、照片
4.6 访谈名单确定(专题小组讨论EP:岗位人员/岗位上级人员)
4.7 行政安排签到表
4.8 实施讨论EP准备材料,实施讨论EP
4.9 EP小组讨论纪录、录音、照片
4.10 EP小组讨论结果
 
5 第二阶段工作(能力素质建模)
5.1 录音转文字
5.2 文字编案例
5.3 案例编码
5.4 人员案例
5.5 优秀/一般对比差异
5.6 模型初稿
5.7 阶段简报
 
6 第三阶段工作(甄选工具开发:外部招聘)
6.1 案例提炼为CBENS测评题目,行为分层对接选项
6.2 题库整理
6.3 结果报告形式确定
6.4 材料提交,转至IT程序设计人员
6.5 施测
6.6 个人报告
 
7 第四阶段工作(甄选工具开发:内部评估)
7.1 案例提炼为能力档案行为量表
7.2 计分手册,电子问卷,图形生成
7.3 施测
7.4 个人报告
 
8 第五阶段工作(培训课程开发)
8.1 培训课程大纲
8.2 培训课程课件
8.3 培训课程实施
  
9 第六阶段工作(能力辅导)
9.1 能力档案
9.2 驱动力报告
9.3 个人能力辅导与发展手册
9.4 填写个人能力辅导与发展手册
 
10 第七阶段工作(能力发展活动)
10.1 个人能力辅导:顾问跟踪纪录
10.2 个人能力辅导:个人能力辅导与发展手册回收
10.3 个人能力辅导:案例回收
10.4 团队问题攻坚:问题攻坚简报
10.5 评分标准与评估表格
 
11 项目总体简报和移交材料
11.1 总体简报
11.2 移交材料
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