人生是一个舞台，但是我们用各种方式帮助我们的员工将人生舞台变为人生奖台。我们希望我们的员工从进入公司的第一天起，就走在迈向人生奖台的道路上。这个奖杯，是他们的梦想，也是我们共同的梦想。

然而，人生的意义也并不在于终点有没有奖杯，而在于过程中有没有尽力，尽你的全力；有没有感觉到快乐，和一群具有同样梦想的人共同实现梦想的快乐；有没有享受自由，自己决定自己命运的自由。有人说过：自由的精髓在于每一个人都参与了决定自己的命运。

我们的招聘流程相对比较苛严，但这套严格的招聘流程为我们的员工队伍打下坚实的人员质量基础。我们也相信未来，我们要用平凡人做不平凡的事情，但是目前我们需要点燃熊熊火焰的火种。

很多咨询公司看重员工的学历和毕业院校，但在驱动管理咨询，学历不是考虑的重点。学历可能让一个员工在起点稍有领先，但中途跑后，个人在公司的发展完全由能力与素质决定。

我们为每一位初进公司的员工制定能力发展计划，这项计划我们命名为“雏鹰计划”。

“雏鹰计划”由驱动力、价值观、基础行为准则、基本技能、知识面等方面进行针对性激发和培养，后期偏重于人力资源与商业问题解决的设计思路和实施能力。过程中有完不成任务或达不到标准的人员会被淘汰。即使某一个员工在雏鹰计划中被淘汰，相信他/她在计划中所经受的磨练、领悟和学习也对他/她未来的品质和意志有决定性的正向影响。

我已经了解，我想进入雏鹰计划 >>