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08客户案例-赛科石油化工
 客户简介 客户需求 解决方案 成果展示 项目成效
客户简介
上海赛科石油化工有限责任公司是由中国石油化工股份有限公司、中国石化上海石油化工股份有限公司和BP化工华东投资有限公司分别按30%、20%和50%的比例出资组建的,于2001年11月正式成立。公司目标是建设一个具有国际竞争力的石化联合企业,生产和销售能够替代进口的石化产品,满足日益增长的国内市场需求。
 
客户需求
赛科公司在国际人力资源管理咨询公司的协助下,已经建立起了包括核心能力模型与领导力能力模型的能力素质模型。希望能通过本次培训实现对公司模型的宣导。
解决方案
以赛科现有的模型为主体,对HR主管及各级高管进行行为事件访谈,了解其对公司战略的理解程度,制定具体的课程并予以实施。
成果展示
                                                                   赛科能力模型宣导课程
 
 

项目成效
提升赛科公司HR管理人员对公司能力模型的深度理解,实现了原有模型的宣导,并为赛科公司能力模型的后续应用提供针对性的培训材料和工具。
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