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项目背景

在现代商业社会,瞬息万变的环境使得企业对人的要求早已从单一的岗位技能转变为以人适应高速环境变化的能力。越来越多的企业争相追逐能力全面的复合型人才。
然而依靠面试官个人的力量识别人才已经无法满足企业大量用人需求,借助外部测评工具识别人才越来越多地被HR们应用。每个岗位都有其特性, 外部测评工具虽然种类繁多,大多很难针对每类岗位提供有效的筛选依据,和公司企业文化、绩效标准也难以对接,很难评估候选人是否胜任该岗位。研究表明,HR在加剧对工具依赖性的同时,并没有提高企业招聘效率。
 

项目目标

我们为客户提供定制化岗位胜任力测评系统,旨在通过真实情境考察候选人是否具备企业优秀者类似的行为方式和思维模式,为企业建立一套有效的人才甄选标准。这套标准帮助企业在甄选人才过程全面了解候选人是否具备岗位上优秀人员的能力素质,有针对性的选择适合企业发展的人才。
 

项目流程

我们在为国内外企业设计招聘工具和系统的基础上,借助国际权威成熟理论:能力素质模型技术,采集企业不同岗位上优秀人员行为素材,专项研究每类岗位的关键能力素质。并采用关键事件与行为化面试作为考察手段,建立IT测评系统,将测评问题和面试问题嵌入系统。企业将获取候选人的测评报告,全面精准地了解候选人的能力发展。目前定制测评系统分为完全定制和快速定制2种,企业可根据自身情况选择适合的方案。

备注:   1.完全定制是指以企业优秀人才为原型,通过访谈、编码定制符合企业需求的情境测评题。
             2.快速定制式指沿用驱动管理咨询对多个企业岗位上优秀人员访谈、编码和提炼的情境测评题。
             3.如果企业有IT系统,我们不在重复建立,仅在原有的IT系统基础上添加。
  

我们帮助客户实现

建立甄选标准:为企业指定岗位建立适合其岗位特性的人才甄选标准,反映企业特有的文化、价值、做事方式和成功因素。
降低招聘成本: IT系统提供多级筛选功能和及时报告功能来实现,先过滤比例不合适的人,使得HR精力重点放在那些更符合岗位要求的人身上。有效帮助HR提高招聘效率。
高效人才把关:人才甄选标准为企业建立了标杆,通过引入关键事件准确考察候选人深层能力素质,评价目标明确。
 
 
 
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