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项目背景

当一个员工离开企业时,企业通常会连带失去他的实战经验,客户资源,包括积累的报告、文档以及如何更有效开展工作的隐性知识。而绝大多是企业都没有做任何尝试来保留这些知识。因此,后继员工经常要重复前人的路,疲于发现常见解决问题的办法,这类问题或者报告可能前人员工已经成功解决很多次了。企业面临着资本流失的挑战。
当今世界的商业环境和产业模式时刻在发生变化,缺乏知识保留和知识总结机制的企业很难适应快速发展的外部环境。持续变革早成了企业的常态,构建学习型企业成了企业变革的制胜关键。在企业内构建学习体系,有效地提高员工能力和企业绩效,帮助企业更快地适应变化和挑战。
 

主题思路

能力e-learning系统是一个整合了个人学习与他人指导等功能的资源集成在线学习系统。
我们通过对企业深入调研,有效地对全员能力进行评估和分析,最终确定专项的个人能力培养方案,集成在同一的平台上使学习便捷化,资源多元化,使用无时差。
最终使
企业制定与企业战略、文化、管理风格高度一致的学习战略
制定明确的学习目标
构建构建适合企业发展的知识管理体系
帮助员工提高工作效率
 

项目框架

 
 

项目流程

模块一:测评中心
测评中心针对不同的岗位设计相应的测评套餐,多维度了解员工能力。了解分布式测评>>
模块二:学习中心
学习中心汇集了视频课程,访谈、影视片段、书籍、案例等各种学习资源和配套的思考、实践作业等实践活动,结合员工测评结果定制化个人学习资源,让个人的学习能得到最大收获。
模块三:管理中心
管理中心提供了针对企业HR、系统管理员、指导人三种角色的功能模块,方便、高效的实现对学员资料和学习资源的管理。
 

示例展示

1.测评中心
 
2.“学习中心”
 
3.管理中心
 
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