编码培训

 
培训对象：驱动管理咨询的研发人员
培训目的：学会如何搜集经历、模拟经历与创造经历 [关于经历]
培训阶段：5个阶段，培训内容分别对应研发流程的5个阶段
 
研发流程 搜集案例   分析案例   案例转测评题   模拟/创造经历   产品设计
培训阶段 源计划培训   编码培训   案例提炼培训   编剧培训   产品设计培训
培训时间 2天   3天   3天   3天   3天
 
第一天：
  1. 什么是事件、关键事件、区分性关键事件？
第二天：
  1. 如何找到关键事件
  2. 练习作业、反馈与小结  
第三天：
  1. 熟悉指标
  2. 视频案例编写样本
  3. 编码练习
第四天：
  1. 巩固练习 
第五天：
  1. 编码考试
  2. 编码人员考核标准