专长领域
张先生对人力资源问题有着广泛而深入的理解,尤其在组织绩效与能力素质模型建模方面具有广泛的咨询经验。他曾经成功领导过多个能力素质建模、薪酬结构设计、绩效系统设计、短期激励方案设计等项目。全面掌握能力素质模型的两大核心技术——BEI访谈和技术编码,并熟练运用人员素质与绩效间的分析工具。
服务客户
某知名电子电器类跨国企业集团——“领导力模型”有效运用
某国内最大的通讯设备企业——“销售系统能力素质模型”修正发展项目 国内劳动科学研究所合作人力资源软件,并获得了国家科学技术进步奖 国内某上市港口企业战略转型调研设计与实施项目 国内某汽车企业集团总部岗位评估与薪酬体系建设、绩效管理项目 国际上某知名IT企业集团中层经理核心能力素质教练项目 |