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专家团队_张士滨
 
张士滨
驱动管理咨询公司高级咨询顾问
一位国内经过10多年企业实务历练和工作锤炼的人力资源咨询顾问,长期致力于能力素质模型的理论研究和能力测评产品和系统模块的总体掌控,所服务过的企业包括一流的跨国公司、大型国企、民营企业和上市公司,拥有丰富的在不同类型组织人力资源管理和实际操作经验。

专长领域

张先生对人力资源问题有着广泛而深入的理解,尤其在组织绩效与能力素质模型建模方面具有广泛的咨询经验。他曾经成功领导过多个能力素质建模、薪酬结构设计、绩效系统设计、短期激励方案设计等项目。全面掌握能力素质模型的两大核心技术——BEI访谈和技术编码,并熟练运用人员素质与绩效间的分析工具。

服务客户

某知名电子电器类跨国企业集团——“领导力模型”有效运用
某国内最大的通讯设备企业——“销售系统能力素质模型”修正发展项目
国内劳动科学研究所合作人力资源软件,并获得了国家科学技术进步奖
国内某上市港口企业战略转型调研设计与实施项目
国内某汽车企业集团总部岗位评估与薪酬体系建设、绩效管理项目
国际上某知名IT企业集团中层经理核心能力素质教练项目
 
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