李明 驱动管理咨询公司高级咨询顾问 硕士毕业，经过10多年企业实务历练和工作锤炼的人力资源咨询顾问。专注于人力资源解决方案，对人力资源问题有着广泛而深入的理解，尤其在能力素质模型和员工发展体系方面具有广泛的咨询经验，曾经成功领导过多个能力素质建模、员工发展体系、薪酬结构设计、绩效系统设计、员工招聘方案等项目。服务过的企业包括一流的跨国公司、大型国企、民营企业和上市公司，拥有丰富的在不同类型组织人力资源管理和实际操作经验，发表过数十篇人力资源相关论文。

李先生对人力资源问题有着广泛而深入的理解，尤其在搭建员工培养体系、岗位资格认证体系等方面有着咨询经验，他曾经参与过多个薪酬结构设计、绩效系统设计、短期激励方案设计等项目。并深入掌握能力素质建模中的BEI访谈技术。

国内某上市公司人力资源部经理负责招聘与培训，制定和建立薪酬体系、福利政策和奖金政策
国内某省移动通信公司人力资源部经理，负责员工调整、薪酬体系、绩效管理，建立岗位技能评价制度
国际上领先的IT通讯设备公司人力资源部经理，负责人力资源优化，将能力素质模型应用在招聘选拔中
国内某知名药业集团企业，负责人力资源战略和负责招聘策略的建立，在某知名大学经济管理学院讲授人力资源
某省级运营商领导力建模及培养发展体系
某省级运营商基层班级培训体系建立及课程体系开发
某省级运营商校园招聘方案设计及实施
某省级运营商机关员工绩效考核方案