顾问团队

咨询顾问——王锐

驱动管理咨询高级咨询顾问。从2000年开始接触并运用冰山模型为基础的能力素质模型，专注于跨文化、跨领域的以能力素质为基础的人员评估、选用、训练和指导。先后曾参与国内外著名企业能力素质模型的咨询服务，掌握了能力素质模型的两大核心技术——BEI访谈和技术编码，并熟练运用人员素质与绩效间的分析工具。
曾长期任职于国内知名上市电信设备制造企业市场管理职位，熟悉市场分析与人员管理；随后多年的保险金融集团企业的人力资源管理工作经验，丰富了其个人在不同行业领域人力资源管理和发展经验。

与能力素质项目有关的主要经历：

某知名电子电器类跨国企业集团——“领导力模型”有效运用

参与专家小组讨论，对该公司领导力模型的分析，讨论，并参加总结讨论会
通过培训指引，更好的理解和运用其领导力模型

某国内最大的通讯设备企业——2004年“销售系统能力素质模型”修正发展项目

针对产品线和客户线人员，通过BEI访谈和小组讨论，建立适应该公司发展的能力素质模型
在能力素质模型的基础上，建立销售驱动力的评估系统
建立有效的甄选工具，运用招聘和选拔，留住核心人才

其它人力资源领域的经历（企业）：

国内某移动通讯公司营销渠道规划及营销团队绩效管理咨询项目
国内某上市商业零售公司的人力资源战略规划咨询项目
国内某上市房地产公司销售公司营销流程优化及人力资源体系建设咨询项目
国内某全国连锁餐饮企业员工能力素质评价及培训咨询项目

王锐先生在西安交通大学管理学院取得工商管理硕士学位。

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