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咨询顾问——李明
咨询顾问——李明
驱动管理咨询高级咨询顾问。一位国内经过10多年企业实务历练和工作锤炼的人力资源咨询顾问。李先生对人力资源问题有着广泛而深入的理解，尤其在组织绩效与能力素质模型建模方面具有广泛的咨询经验。他曾经成功领导过多个能力素质建模、薪酬结构设计、绩效系统设计、短期激励方案设计等项目。全面掌握能力素质模型的两大核心技术——BEI访谈和技术编码，并熟练运用人员素质与绩效间的分析工具。
李先生所服务过的企业包括一流的跨国公司、大型国企、民营企业和上市公司，拥有丰富的在不同类型组织人力资源管理和实际操作经验。
李先生所服务过的企业包括一流的跨国公司、大型国企、民营企业和上市公司，拥有丰富的在不同类型组织人力资源管理和实际操作经验。
与能力素质项目有关的主要经历：
- 某国内著名电讯科技企业集团——“能力素质建模”及其在绩效管理中的应用
- 针对管理，销售，工程技术三大部门人员，通过BEI访谈和行为事件访谈，建立相应的能力素质模型
- 根据三大岗位的能力素质模型，直接指导绩效管理和培训发展，为各核心人员建立能力档案
- 某国内历史最悠久规模最大的建筑设计集团——2007年“校园招聘”能力素质题库与系统设计项目
- 建立建筑创意类岗位、技术实施类岗位和管理岗位三大类目标岗位的能力素质模型
- 在能力素质模型的基础上，分别建立适用于不同岗位的不同测评题库和区分标准
- 建立有效的甄选工具， 用于2007年的大规模人员校园招聘
其它在人力资源领域的经历（企业）：
- 国内某上市公司人力资源部负责招聘与培训，制定和建立薪酬体系、福利政策和奖金政策
- 国内某省移动通信公司人力资源部经理，负责员工调整、薪酬体系、绩效管理，建立岗位技能评价制度
- 国际上领先的IT通讯设备公司人力资源部经理，负责人力资源优化，将能力素质模型应用在招聘选拔中
- 国内某知名药业集团企业，负责人力资源战略和负责招聘策略的建立，同时在国内大学讲授人力资源主题
李明先生在西安交通大学管理学院取得工商管理硕士学位。
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