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咨询顾问——谢竟
咨询顾问——谢竟
驱动管理咨询公司研发部主管、咨询顾问。2006年进入国内研究和应用能力素质模型为核心的驱动管理咨询公司后，致力于对能力素质模型的理论研究，熟练掌握行为事件访谈、能力素质编码、能力素质建模、测评题目设计等技术。参与公司咨询项目的客户接洽技术支持、方案提交审核等各环节工作，能够就企业现实状况提出合理化建议并整合方案。深入研究能力素质各项指标定义与分层级定义，丰富行为事件访谈及能力素质编码经验，并将个人研究心得撰写成培训教材，进行企业内部培训和代理商培训。
在能力素质管理咨询公司的多年从业经历以及多年对项目实施的经验使其在项目流程和协调中具有大局观，同时他对能力素质的基础理论、建模过程、建模工具及模型在实际招聘/选拔/培养工作中的应用都捻熟于心。
在能力素质管理咨询公司的多年从业经历以及多年对项目实施的经验使其在项目流程和协调中具有大局观，同时他对能力素质的基础理论、建模过程、建模工具及模型在实际招聘/选拔/培养工作中的应用都捻熟于心。
与能力素质项目有关的主要经历：
- 国内著名通讯企业——内部人员评估项目、“能力素质专家队伍建设”培训
- 项目实施：参与行为事件访谈及能力素质编码。核对测评数据，分析测评与访谈结果。参与项目的专家小组讨论，搜集行为事件以验证模型的可靠性中提出个人观点。
- 某国内著名建筑设计集团——以能力素质为基础的人力资源整体咨询项目（建模/测评/整体应用）
- 项目实施：参与行为事件访谈及能力素质编码。分析访谈结果，设计测评题目及行为化面试问题。
其它人力资源领域的经历（企业）：
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国内从事能力素质模型研究和应用的首家管理咨询公司担任研发专员，负责方案提交和项目实施。
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国内发展最快的保险集团人力资源部招聘调配室负责能力素质模型在实际招聘过程中的运用：根据需要考察的能力素质设计问题。
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