咨询顾问——甄炎玲
驱动管理咨询公司咨询顾问。2007年进入国内研究和应用能力素质模型为核心的驱动管理咨询公司后,致力于能力素质模型的理论研究和源计划案例开发,管理驱动源技术开发平台_源计划网,通过各类渠道组织任何能提供案例的人员,搜集并提供各种领域内的区分性关键事件。对案例提供人员提供的案例进行筛选、归纳、分类、整理,通过发展提供案例人员的队伍,确保测评题库的来源的更新。
在能力素质管理咨询公司的多年从业经历以及多年对项目管理的经验使其在项目管理和协调中具有大局观,同时她对能力素质的基础理论、建模过程、建模工具及模型在实际招聘/选拔/培养工作中的应用都捻熟于心。
与能力素质项目有关的主要经历:
- 某国内著名通讯企业——内部人员评估项目、“能力素质专家队伍建设”培训
- 项目实施:参与能力素质编码。核对测评数据,分析测评与访谈结果。参与项目的专家小组讨论,搜集行为事件以验证模型的可靠性中提出个人观点。
- 某国内著名建筑设计集团——以能力素质为基础的人力资源整体咨询项目(建模/测评/整体应用)
- 项目实施:参与能力素质编码。分析访谈结果,设计测评题目及行为化面试问题。
其它人力资源领域的经历(企业):
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国内从事能力素质模型研究和应用的首家管理咨询公司行政管理部担任行政主管,负责行政工作和项目协调。
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国内发展最快的保险集团人力资源部招聘调配室负责能力素质模型在实际招聘过程中的运用:根据需要考察的能力素质设计问题。
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