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咨询顾问——黄蔚

咨询顾问——黄蔚

    驱动管理咨询公司首席咨询顾问、合伙人。在人力资源咨询和培训发展领域有10年多的工作经验。熟悉集团型企业整体运作,对企业优秀人员的招聘、考核、选拔等方面有独到的见解。长期致力于从企业发展与组织绩效的角度出发,设计和应用人力资源管理和发展项目,尤其是人才评估技术的深度研究,并讲授相关课程。1998开始重点聚焦研究于能力素质模型(Competency Model)建模的研究和后续企业实施应用,是国内在该领域服务模式与系统技术最早的开拓者之一。先后为数十家国内外知名企业集团公司提供人力资源整体战略和具体实施方面的咨询服务。在多年的项目实施和操作过程中积聚了丰富的项目操作经验。 
    黄先生所服务过的企业包括一流的上市公司、民营企业和大型国企 ,拥有丰富的在不同类型组织人力资源管理和实际操作经验。 

 

与能力素质项目有关的主要经历:

  • 国际上最大的物流公司之一——优质的客户服务人员能力素质建模项目
  • 国内发展最快的保险集团之一——以能力素质为基础的人力资源整体咨询项目(建模/测评/整体应用)
  • 国际知名的快速消费品集团之一——中层管理干部本土化项目(能力素质评鉴与反馈)
  • 国内最大的核电站之一——建立任职资格体系项目(能力素质标准部分)
  • 国内发展最快的通讯设备商之一——人力资源招聘和内部人员评估项目
  • 国际第二大光学镜头生产基地——企业内部招聘面试官培养项目
  • 国内最大的建筑设计集团公司——校园招聘用能力素质测评题库与系统设计
  • 国内规模最大的通讯设备厂商——2007年校园招聘能力素质测评题库与测评体系整体移植
  • 国内规模最大的移动通信企业——核心人才能力评估与培养项目
    ……


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