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产品概述思维成熟度是个人在应对综合复杂局面时表现出来的综合成熟度，它主要体现在对复杂问题的思考广度、深度、准确度、原则性与变通性上。主要用于高层领导和中层管理人员的选拔与晋升。思维成熟度评价采用纸质考试方式进行，由咨询机构进行阅卷后，提交给客户结果报告。结果报告主要针对整体人群分析。思维成熟度评价考题来源于驱动管理咨询历时六年主持的企业精英访谈录中高水平管理人员的真实经历和真实案例。	考察内容：	综合思维成熟度
	测评对象：	后备管理人员
	题型：	问答题
	题量：	7题
	测评用时：	3小时
	报告样本：	（暂不提供）

产品用途 - 高层领导人员选拔 - 中层管理人员选拔

产品特色

通过历时六年的企业精英访谈录，深度提炼出管理岗位的关键事件，同时以该岗位优秀绩效管理人员的能力标准作为评价依据。

根据管理岗位的工作性质以及答题者在未来管理岗位可能遇到的复杂情况，评价试题以考查思考的全面和深入程度来预测答题者在该岗位未来的管理水平。

以晋升岗位中的相关人员曾经遇到的一些典型事例作为问题情境，实际观察应试者在遇到该情况时，如何考虑以及如何采取应对措施。

根据不同岗位的性质，所考察的管理思维也各有侧重，对晋升中层岗位的应试者主要考察协调团队时所采取的思路；晋升高层岗位时，主要考察在各种条件之下如何取舍和权衡。

产品价格

针对企业内部初阶、高阶两级选拔的不同需求，思维成熟度评价系统分为两个版本：

初阶版本		高阶版本
RMB 800元/人次		RMB 800元/人次
岗位：中层管理岗位		岗位：高层领导岗位

题库来源

通过与中国370多位领导者的深度访谈，在1000多个真实访谈故事中提炼获得。

样题展示

思维成熟度评价共七大题，由题库中随机抽取，题目中所呈现的管理案例和情境，主要用以考察个人管理思考水平和综合思维成熟度。下面是两道样题：

情境一：角色转换
你被提升后，角色发生转换，原来的同事变成了你管理的员工。其中，有人习惯了以往与你的相处方式，仍然比较随意，对你的要求不太认真对待；有人与你拉远了距离，产生了隔阂，不愿与你过多交流；有人之前和你同期竞聘过管理岗位，自认为能力比你强，常在开会时公开挑战你。面对这三类人，你打算分别怎样对待？如何团结他们开展后面的工作？

问题：谈谈你的分析思考过程及做法。

情境二：骨干员工
你管理的部门中有一位员工，工作能力强，业绩优秀，但调换新岗位后他的能力迟迟未在业绩上得以体现，因此绩效考核结果较差。又因为学历较低，在最近一次的骨干评选中，他再次落选。此前你隐约感觉到他已萌生去意，你担心这次评选结果出来他就会离职。作为他的直接上级，你准备如何处理？

问题：谈谈你的分析思考过程及做法。

该评价系统暂不提供报告样本，感谢您的关注！

感谢您对驱动(DriveTOP)管理咨询的关注！

该手册涵盖了本产品在网页上的主要内容，方便您线下使用！

内容主要包括：

-产品简介

- 题库展示

- 报告样本

- 客户案例

- 产品购买

- Q/A

下载《思维成熟度评价产品手册》（PDF，3.02MB）

国内知名电信企业

问题与挑战
在电信业日趋复杂的竞争环境下，该公司面临着许多前所未有的挑战，为迎接这些挑战，该公司制定了新的人才发展战略，其中建立一支优秀的领导干部队伍是该战略中最重要的一环。能否把握好该环节，后备干部选拔工作是其中的关键。

解决方案

根据领导岗位的工作性质，后备干部的选拔以考察综合成熟度为主。根据要求，我们选取了思维成熟度评价系统，该系统通过考察备选人员的对复杂问题的思考广度、深度、准确度、原则性与变通性上对未来绩效做出预测，其评价考题来源于企业精英访谈录中高水平管理人员的真实经历和真实案例。除此外，在评价工作之前，我们还对该公司相关领导人员进行了专项访谈，将访谈中提取的信息用于完善评价题目。

实施效果

该系统自使用以来对人力资源选拔工作起了重要的支撑，其效果受到人力资源部的充分认可，从2009年至今该公司每年定期联系我们更新题库。

思维成熟度采用纸质评价的方式，购买方式较灵活，请通过我们的客服热线（400-6060-522）与我们具体沟通！

常见问题

Q1:	什么是思维成熟度？
	A：思维成熟度是个人在应对综合复杂局面时表现出来的综合成熟度，它主要体现在对复杂问题的思考广度、深度、准确度、原则性与变通性上。
Q2:	哪些情况下适合使用思维成熟度评价？
	A：通常用在高层领导和中层管理人员的选拔与晋升时。
Q3:	思维成熟度评价的特色是什么？与其它常见测评相比有什么优势？
	A：思维成熟度评价的特色在于将管理岗位的实际情境如实的反映在评价题目中，另外，评价的重心在于考察受评者的管理思维。其它测评工具，如性格测评、情商测评、心理测评等，有他们各自的独特优势，但用在高中层管理岗位的选拔上，思维成熟度评价所发挥的作用更大，这也是该岗位的工作性质决定的。
Q4:	思维成熟度评价测得准吗？
	A：思维成熟度评价的考察点和考察情境直接来源于将要晋升岗位的实际情况，也相当于是在晋升该岗位前的一次预演，所评价的结果直接反映将来的工作情况。
Q5:	思维成熟度评价的题目是否容易被受测评人识别？
	A：由于思维成熟度评价题目均是开放题类型，对于有过相应的管理经验或管理思考的人来说能轻松应对，但对于此方面缺乏的人来讲，在评价时将无法找到合理的应对措施，所以不存在能被识别的可能。
Q6:	参与过思维成熟度评价的人数有多少？样本量如何？
	A：
Q7:	思维成熟度评价的客户有哪些？评价怎样?
	A：近期的客户有中国电信，在后备干部选拔方面满足了客户的需求，得到客户的充分认可，目前该客户仍在每年干部选拔时，联系我们更新题库。
Q8:	如果参加测评的人数多，在价格上有优惠吗？
	A：思维成熟度评价在定价已经考虑到了客户的需求，如果您还有需求，请联系客服人员。联系电话：400-6060-522。
Q9:	可以先试用思维成熟度评价吗？
	A：本产品目前暂不提供试用。您可以免费体验能力航海探险测评http://sea.cicassess.com/ ；如果您希望进一步了解，请联系客服人员。联系电话：400-6060-522。
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