甄选应用－采用能力素质测评的效益
定量计算：
半年内淘汰1名初级专业人员或初级管理人员的直接损失：
| 招聘费用： | 800 |
| 初期培训： | 1000 |
| 后期培训/工具（管理者指导辅导资源投入）： | 1000 |
| 基本工资： | 12000 |
| 福利费用： | 6000 |
| 机会成本： |
25000 |
| 总计： | 45800 |
一般面试效度：65％～70％
能力素质测评效度：86.52％
采用能力素质测评，即使在提高招聘有效度10%的前提下，获得的直接效益：
10％×45,800×2 = 9,160元/年
单人测评投入：200元
投资效益比率： 9,160÷ 200 = 45.8倍
能力素质测评效度：86.52％
采用能力素质测评，即使在提高招聘有效度10%的前提下，获得的直接效益：
10％×45,800×2 = 9,160元/年
单人测评投入：200元
投资效益比率： 9,160÷ 200 = 45.8倍
思考：
计算一下你目前使用的招聘系统帮你找到一个符合公司文化又产生高绩效的优秀人员的花费是多少？
能力素质测评直接从大量人群中挑选具有优秀潜质的人员。花费200元/人次。如采购系统摊薄到每个身上的成本更低。
