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甄选应用-能力素质测评与传统性格风格测评对比
 
能力素质测评以能力素质模型为重点,严格验证测评指标和岗位绩效之间的关系,并抽取不同级别绩效水平的人群样本进行实际验证区分有效性,划定多级区分标准。从优秀/一般人群的行为事件访谈中获取关键事件,然后提炼指标是制定测评维度的重要依据,是实证型甄选工具。关键事件中的行为选择是主要判断的依据。

性格(人格)测评以性格或人格分类为重点,着重归类不同种类性格和风格描述之间的关系。性格(人格)测评并不认为任何一种性格或风格有好坏之分,但也正因为此,在甄选领域的可操作性和定制性都相对欠缺,与业绩之间的联系不明显。
 
性格(人格)测评,是认识自己的分类学测评工具。各项指标上累积了为数众多的分类人群样本,可预设不同常模。
 
能力素质测评和性格测试之间有什么差异?
能力素质测评强调的是个人的行为选择,强调的是关键时刻的行为。
  • 很多更喜欢安静独处的人,为了工作目标的实现,可能会积极和工作相关的客户打好交道;很多不是很冷酷无情的人,在处理业绩不佳的部属时也下得了手。优秀业绩和性格特点没有直接的联系,和关键时刻的行为关系更为直接。它更反映了个人在处理某种事情的时候会更倾向于采取哪种行为。
  • 在能力素质测评系统里处于较低水平的个人,不存在性格有没有缺陷或者是心理有没有问题,只是代表当他处理各类实际问题的时候,会踩一些雷区或引发一些恶化状况。

例如:在研究世界优秀人才时,我们发现既有毛泽东那样有高深理论的人,也有张飞那样目不识丁的人;既有克林顿那样风流的人,也有司马迁那样埋头不问世事的人;既有朱鎔基那样性格刚烈的人,也周恩来那样从容不迫的人;既有甘地那样心地宽厚的人,也有象林彪那样心胸狭窄的人。如果从另一个角度来看,善于总结规律是毛泽东和张飞的共同特点;克林顿和司马迁在立志并付诸行动上更为相像;朱鎔基和周恩来为人民的利益可以不顾一切是一致的;甘地和林彪在领导团队上有着共同的基因。那么,我们可以看到:性格因素难以区分优秀和一般人员,能力表现更能说明问题。

附:实证型甄选与分类学测评对比表
 

 

实证型甄选工具

 

分类学测评工具

主要特征 重在严格验证测评指标与不同岗位绩效间的联系 重在测评指标设定能区分不同类型的人际风格
主要应用领域 外部甄选、内部选拔 了解自我、团队建设、沟通
核心理论
半个多世纪的能力素质模型
心理学家权威个人
测评指标 关键事件中提炼指标 预设指标
代表产品 IDR3、CBENS、能力素质甄选体系 PDP、MBTI、DISC
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