甄选应用——什么是能力素质测评
能力素质测评，是以提高实际业绩为目标，以现实事件为问题原型，以行为分层模式（见图例）为判断依据，通过测评个人的各项能力素质指标，进而预测个人绩效的方法。简单的说，它可以预测一个人在一般的、常见的情境下和在一个持续的、特定的时期内的行为方式和思维方式。
能力素质测评是国际权威前沿的人才选拔工具之一，目前为世界500强绝大部分的公司所应用。其核心不同于人们通常意义理解上的“性格测试”，而更聚焦于“能力表现”。能力素质模型强调在关键情境中个人的行为选择。
在每个人的过往经历中，都会碰到几次关系到某个具体事件成败得失的时刻，在此紧要关头作出的行为选择代表了他/她所能采取的最高行为水平（在充分激发个人动力的情况下，看个人的能力发挥）。
能力素质测评考察个人在关键情境中做出何种行为选择。
在每个人的过往经历中，都会碰到几次关系到某个具体事件成败得失的时刻，在此紧要关头作出的行为选择代表了他/她所能采取的最高行为水平（在充分激发个人动力的情况下，看个人的能力发挥）。 能力素质测评考察个人在关键情境中做出何种行为选择。
能力素质测评从浅入深共分为三种形式：
| 考察深度 | 准确性 | 仿真度 | 费用 | 采用形式 | |
| 1. 测评问卷 | 认知＋行为 | 对90％以上人群有效 | 高度模拟 | 低 | 纸笔/网络作答 |
| 2. 行为面试 | 过去实际行为 | 对95％以上人群有效 | 过去现实 | 中 | 人际互动面谈 |
| 3. 情境测试 | 现实行为 | 对98％以上人群有效 | 高度现实 | 高 | 实际工作环境 |
测评问卷又分为两种，一种用于公司外部招聘，一种用于公司内部评估。
- 外部招聘的特点是面试官并不熟悉应聘者，问卷由应聘者自己填写，所以问卷问题设计的迷惑性非常重要，不能被看穿考察意图。（参见CBENS测评题
） - 内部评估的特点是周围的人对候选人比较熟悉，问卷由候选人周围的人（主管/同事/下级/客户等）填写更为客观，所以问卷问题设计要清晰体现行为模式和行为特征。 （参见能力档案）
能力素质测评问卷的设计必须以能力素质行为分层模式为依据。
行为分层模式图例：
