当步入高层领导岗位，性格开始起较大的影响作用，由于在高层领导岗位上，大部分决策不是泾渭分明的，除了方法之外，更多靠个人自身的感悟和理解，这对个人的性格完善程度提出较高的要求。单一性格和本色演出是很难胜任高层管理角色的。个人要对性格加以认识，有意识的控制自己性格中发挥过当的地方。同时，通过九型人格，了解他人行为背后的根本原因，也是领导人员兼容并蓄，博采众长的认知基础。在这个阶段，除了高层领导胜任力测评和驱动力测评外，应对个人的性格加以了解。

 

胜任力是能区分杰出绩效水平和一般绩效水平的个人行为特征，主要用于判断个人的能力素质。 本系统基于高层领导力模型开发，测评题源于驱动管理咨询历时六年主持的企业精英访谈录，它采集并提炼了大量优秀高层领导人员的真实经历和真实案例。通过个人在关键事件中的行为，可以客观准确地评价高层领导人员的胜任力，是目前为止国际上最权威领先的人才评估工具之一。 了解更多>>  进入测评>>		驱动力是个人内在的精神满足来源，它是形成个人持续追求和精神力量的关键因素。驱动力测评主要用于了解个人追求背后的动力根源。它被大量使用于个人领导力培养与发展。 驱动力测评基于动机权威奠基人麦克里兰的动机理论开发，题目来源于数万人访谈中的真实感受，在此基础上提炼总结而成。它将个人置身于各种艰难选择的真实场景中，了解个人感受的强烈程度，依此推断个人各项驱动力的强弱。 了解更多>>   进入测评>>
性格是个人最内在真实的自我，它以本能的方式影响着个人的行为。 九型人格是目前为止应用最为广泛的性格测评工具，它把人分为九种基本人格特征，探测这九种人格在个人身上的强弱分布。除此之外，它还描述了个人在常态、特定场景的表现和典型人格过度发挥的潜在隐患，用以帮助个人认识自我、修炼自我、塑造自身的人格魅力并发挥领导力。 了解更多>>   进入测评>>