以企业已建设的能力素质模型为依托,以实用为诉求,兼顾便捷使用性,定制多种岗位类型的内部评估选拔方案,包括对年终的考核工具量表、考核结果反馈机制等考核体系进行定制化设计,通过使用360度能力考核的方式,大大拓展及丰富了年终考核的方法。
案例:上海某经贸有限公司建立管理人员的能力档案项目