驱动因素:不受驱动力影响,体现了个人的结构化思维模式 | 自我形象:洞察本质 | 行为特点:抓住问题关键 |
层级 | 行为模式 | 分层依据(典型表现) | |
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游离发散 |
对以往的成功或失败,不清楚原因; 不善于运用以往经验,在处理相同或类似问题时就像以前没有见过一样。
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第0级的典型表现是点状思维。
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模式思维 |
当工作中出现前后一致重复性高的任务时,总结方法与模式,提高处理的速度; 迅速识别当前问题与过去其它问题的相似之处并将以往的经验用于解决当前的问题; 面对不完全相同的现象和问题时,可以辨别出两者之间的内在共同特征或相似之处; 善于从典型事件或实际工作中总结经验,用于指导将来工作(例如:当遇到不寻常的问题时,不是单单把问题解决掉,更花力气探寻问题规律,找出解决这些问题的通用方法); 从不同的事件或不同领域中发现共通性规律; 运用所学理论或模式解决实际工作问题。 |
第1级的典型表现是模式思维。
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结构思维 |
将零散的信息分门别类,化繁为简,形成一个完整有序的概念; 在内外沟通或思考问题时,总体上表现为从整体到局部的思考过程。 处理问题时,善于运用学习过的理论或结构化模式进行类比或简化问题; 运用结构化思维,找到当前面临情况还缺失的重要信息或线索。 |
第2级的典型表现是结构思维。
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洞察本质 |
能创造出贴切的比喻,深入浅出地表达自己的观点和意见; 能自己创造新的概念来反映各个事物间的内在联系; 创造出新的模式或理论来解释复杂的问题和情况,站在更高的层面上统一看似相互矛盾的信息; 当现象掩盖本质时,把握问题的关键,透过现象看本质; 当现象中的某个反映本质特征的点出现时,能通过这一点推断全貌; 在信息不充分的情况下,能够快速把握重点,作出有效决策; 善于发现别人忽视的关键信息,形成对趋势的看法,预见新的市场机会或游戏规则; 能明确指出对整件事情造成影响最大的关键环节或改善工作绩效的关键之处; 能够简单明了,一针见血地表达自己对于本行业、本地区、本专业现状或深度的理解。
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第3级的典型表现是本质思考。
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